2018年(nian)4月27日，四川歐(ou)瑞建設(she)集團有限公司在圣地雅酒店三(san)樓會議(yi)室(shi)隆重召開了(le)2018年(nian)第一季度經(jing)營(ying)分(fen)析會。董事(shi)長歐(ou)芝平、總裁(cai)彭(peng)勇、副(fu)總裁(cai)吳秋紅以及中商國信負責人出(chu)席(xi)會議(yi)。此次會議(yi)別具創新，在集團總經(jing)辦的帶領下(xia)，歐(ou)瑞人總結過去，展望未來(lai)，統(tong)一思想，堅定不移的做好準備。

    會上，董事長歐芝平先生闡述了關于集團旗下四川眾城農(nong)業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)合作社(she)、四川巴蜀農(nong)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技有(you)限公(gong)司正(zheng)式成立，宜賓分(fen)公(gong)司正(zheng)式成立并運營的喜訊分(fen)享。在“建筑行業(ye)(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)管家”，“創造(zao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)領導品(pin)牌”精神指(zhi)引(yin)下，伙伴(ban)們本著(zhu)謙虛(xu)、奮進(jin)，迎難而上的態度(du)，發現問(wen)(wen)題，解決問(wen)(wen)題！我們終將會站上山頂，不負青春！

   總裁彭勇先生(sheng)提(ti)到集團(tuan)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)改(gai)革的(de)(de)目的(de)(de)和意義：保持并增強公(gong)司(si)(si)在(zai)市場上(shang)和行業中的(de)(de)競爭優勢，規范和提(ti)升公(gong)司(si)(si)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)；重(zhong)組(zu)、優化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)組(zu)織架(jia)構，加快完善公(gong)司(si)(si)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)制度(du)，建立相對(dui)科學有效的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)體系，不斷強化(hua)(hua)(hua)員(yuan)工思想教(jiao)育和提(ti)升員(yuan)工職業素養，以(yi)此改(gai)革的(de)(de)方式使集團(tuan)公(gong)司(si)(si)在(zai)經營管(guan)(guan)理(li)中實現真正意義上(shang)的(de)(de)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)(hua)、職業化(hua)(hua)(hua)、集團(tuan)化(hua)(hua)(hua)！

    副總裁吳秋紅先生介紹了中商(shang)國信公(gong)(gong)司的基本信息(xi)，將結(jie)合(he)此公(gong)(gong)司的國企血(xue)脈大力開(kai)展業務，主要(yao)布局四大板(ban)塊，以宜賓為(wei)川(chuan)南戰(zhan)(zhan)區(qu)、以巴(ba)中為(wei)川(chuan)東北戰(zhan)(zhan)區(qu)、以西昌作為(wei)川(chuan)西戰(zhan)(zhan)區(qu)、以成都為(wei)主要(yao)戰(zhan)(zhan)區(qu)，打造“一站式項目服務平(ping)臺”。

    2018年(nian)第(di)一季度經(jing)營分析會的召(zhao)開，無疑為(wei)下一季度的工作確定了(le)工作目標，明(ming)確了(le)工作任務和發展方向，為(wei)各部門(men)、各項目完成(cheng)工作計劃奠(dian)定良(liang)好的基礎。